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Júnior: recém-formados com, no máximo, 5 anos de experiência; Pleno: possuem pós-graduação ou MBA e têm experiência entre 6 e 9 anos; Sênior: tem a função de líder de equipes e projetos ou gestor e costuma ter mais de 10 anos de experiência.

R$ 1.821,00

No cargo de Assistente Administrativo Geral se inicia ganhando R$ 1.457,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 2.269,00. A média salarial para Assistente Administrativo Geral no Brasil é de R$ 1.821,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração.

O plano de carreira é o conjunto de caminhos e objetivos profissionais que um colaborador pode percorrer dentro de uma empresa. Ele serve para determinar quais são as posições hierárquicas de uma corporação e quais são as competências necessárias para poder alcançar determinada posição.

Conheça a classificação para cada nível profissional: Júnior: são recém-formados na faculdade e costumam ter no máximo 5 anos de experiência profissional. Pleno: possuem pós-graduação ou MBA e seu nível de experiência pode variar entre 5 a 9 anos. Sênior: assume a função de gestor e líder de equipes e projetos.

Via de regra, uma pessoa sênior possui mais de 10 anos de experiência, tem total autonomia para tomar decisões e pode assumir funções de liderança. Esse profissional consegue executar tarefas complexas, resolver problemas e tomar decisões difíceis que requerem muito conhecimento e experiência.

Nível hierárquico é uma escala que faz a classificação de posicionamentos que vão do nível mais inferior ao superior. Pode representar hierarquias, graus ou posições e é utilizado para inúmeras finalidades.

No topo (nível estratégico) estão os presidentes, gestores e diretores da empresa. O grupo de tomadores de decisão é o menos volumoso da hierarquia. No meio do caminho (nível tático) estão os profissionais que recebem diretamente as ordens do nível estratégico e devem desdobrar as estratégias específicas de cada área.

O planejamento de recursos empresariais (ERP) é um sistema de software que ajuda você a administrar toda a empresa, oferecendo suporte à automação e aos processos de finanças, recursos humanos, produção, cadeia de suprimentos, serviços, procurement e muito mais.

Exemplos: Chrome, calculadora, Windows Media Player, Microsoft Word, AutoCAD, Adobe Photoshop. Softwares de comunicação são programas que estabelecem a comunicação direta e em tempo real entre os usuários.

O que é base de conhecimento de TI? Centralização de informações cruciais. Esse é o principal ponto para criar uma base de conhecimento de TI. Trata-se de uma documentação que reúne as principais normas, especificações, padrões e respostas para inúmeras perguntas, envolvendo necessidades internas e externas.

Confira as 5 etapas do processo de gestão estratégica

• Estabelecimento de metas.
• Análise de uma gestão estratégica.
• Formulação da estratégia.
• Implementação da estratégia.
• Avaliação e controle para uma gestão estratégica.

Envolvem informações, procedimentos e equipamentos para a sua realização e culminam na produção de um serviço ou produto específico que atenda à necessidade de um cliente interno ou externo e produza resultados para a organização.

Componentes básicos da estratégia empresarial:

1. 1 Ambiente. - Oportunidades visualizadas no mercado: a) restrições; b) limitações; c) coações; d) ameaças.
2. 2 Empresa. - Recursos de que a empresa dispõe: a) capacidades e habilidades; b) pontos fortes e fracos; c) compromissos e objetivos.

Eles fornecem uma visão de futuro e direcionam a organização de forma clara e concisa para um determinado caminho. Ou seja, estabelecem os resultados que se pretende atingir dentro de um período estipulado.

Confira o passo a passo para fazer o seu:

1. Comece pelo diagnóstico da empresa. ...
2. Trace seus objetivos. ...
3. Crie estratégias e ações. ...
4. Tenha métricas de desempenho. ...
5. Prepare um cronograma. ...
6. Envolva a equipe. ...
7. Coloque o plano em prática. ...
8. Avalie e revise o plano continuamente.

Estratégia pode ser resumida como a definição do objetivo maior da empresa. Já o planejamento estratégico pode ser explicado como o conjunto de ações a serem tomadas para que os resultados sejam atingidos.

São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Criado em 1960 e popularizado por Philip Kotler, o conceito dos 4Ps do marketing sofreu diversas adaptações conforme os meios de comunicação se transformaram.

Os 4Ps do marketing incluem preço, praça, produto e promoção, variáveis capazes de determinar o sucesso competitivo e a rentabilidade de longo prazo do negócio.

O propósito transmite o que a organização representa em termos éticos, emocionais e práticos. Independentemente de como seja comunicado aos funcionários e clientes, ele permite à empresa criar sua cultura e definir sua verdadeira marcar“.