Quem

Custos fixos são aqueles que não têm variação, independentemente do volume de produção ou vendas de uma organização em um período específico ou mesmo com as mudanças de atividades comerciais. Entre os principais exemplos estão aluguel, salários dos colaboradores, seguros, contas de serviços essenciais, etc.

O custo direto é aquele determinado necessariamente pela produção, como com a compra de matéria-prima. Trata-se de um valor fácil de determinar, sem a necessidade de muitos cálculos. Por exemplo, são custos diretos a matéria-prima e os gastos com mão de obra direta.

O significado da palavra rateio é a divisão proporcional de custos durante a execução de projetos ou realização de serviços. De modo geral, é uma forma de a empresa conhecer mais a fundo os seus gastos e se com todos eles é possível continuar suas atividades.

a) avaliação dos estoques para elaboração de relatórios financeiros e fiscais, alocando os custos de produção entre produtos vendidos e em estoque; b) controle operacional, fornecendo informações para os gerentes de produção sobre os recursos consumidos durante o período; c) apuração individual dos custos dos produtos.

Para calcular o CMV através do método PEPS, é preciso realizar três passos importantes: elaborar a contagem de estoque inicial e estoque atual; subtrair as quantidades que foram vendidas do estoque inicial, com a data mais antiga; multiplicar essa quantia pelo preço de custo.

Conheça os 4 tipos de análise de dados para criar estratégias certeiras

• Descritiva.
• Preditiva.
• Prescritiva.
• Diagnóstica.

Os tipo de pilhas e baterias primárias mais comuns no cotidiano são: secas de Leclanché (pilhas comuns ou pilhas ácidas), alcalinas e de lítio/dióxido de manganês.

As listas, como o próprio nome diz são uma listagem de elementos, em que podemos acessar cada um deles independentemente dos outros, tanto para leitura quanto para modificação. Já nas pilhas e filas, não é qualquer elemento que pode ser acessado, apenas elementos específicos.

Em resumo, kanban é disciplina, transparência, priorização e adaptação. Sua correta utilização pode trazer muito valor para uma organização, para uma equipe ou até mesmo para um projeto pessoal.

Kanban, em japonês, significa cartão). Ele representa uma atividade que precisa ser concluída dentro de um projeto, processo ou fluxo de trabalho. É possível atribuir cores aos cartões e organizá-los por urgência, por responsável, por tipo de atividade ou pela classificação que fizer mais sentido para a sua empresa.

Seu cálculo é muito simples, basta seguir a fórmula: Estoque máximo = estoque mínimo + lote de reposição.

Podemos iniciar com a fórmula para o estoque final que é bem simples, é o estoque inicial + a quantidade de produto que entrou – a quantidade de produto que saiu.

6 indicadores de gestão de estoque

• 1 – Giro de estoque. De todos os indicadores de gestão de estoque, este talvez seja o mais comum. ...
• 2 – Ruptura de estoque. ...
• 3 – On Shelf Availability – OSA. ...
• 4 – Perdas no estoque. ...
• 5 – Taxa de retorno. ...
• 6 – Tempo de reposição.

A Curva ABC é um método que visa organizar o estoque com base no valor dos itens para um negócio, aumentando a economia e a lucratividade no setor. Na verdade, utilizar a Curva ABC no controle de estoque ajuda as empresas a priorizar o que realmente importa.

O estoque de fluxo é aquele que cobre o estoque em um pedido de mais itens. Digamos, por exemplo, que você tenha um fornecedor confiável, que entregue sempre no prazo correto e nas quantidades solicitadas.

O que é a metodologia FIFO? FIFO é a sigla para “First In, First Out”, ou, em português, “o primeiro a entrar é o primeiro a sair”. Em outras palavras, trata-se de uma sequência de entrada de itens no estoque de forma a sempre priorizar que saiam antes aqueles que chegaram primeiro.

O objetivo da Curva ABC é economizar tempo na gestão de estoque, bem como reduzir os custos de armazenagem, direcionando o foco do time e a maior parte dos recursos para os itens que possuem maior valor agregado ao negócio.

A contagem de estoque é o procedimento de contar fisicamente todos os produtos da sua empresa. Normalmente, o processo é realizado por uma ou mais pessoas que percorrem a área de vendas e o depósito da empresa contando cada item individualmente.