Como fazer metas a longo prazo?

Perguntado por: ageraldes . Última atualização: 17 de janeiro de 2023
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6 etapas para definir e alcançar as suas metas de longo prazo

  1. Visualize o seu futuro ideal. Antes de criar as suas metas, é preciso decidir o que se busca alcançar. ...
  2. Escreva metas SMART. ...
  3. Priorize as suas metas. ...
  4. Divida as metas de longo prazo em metas de curto prazo. ...
  5. Faça um plano para monitorar o progresso. ...
  6. Seja flexível.

Exemplos de metas
Tomemos como exemplo uma pessoa que deseja correr uma maratona. Para isso, ela vai ter que traçar um planejamento. O objetivo é participar da corrida e completar os seus 42 Km. Já as metas serão entendidas como o planejamento de marcos que possa tornar possível o seu desejo.

São considerados de longo prazo os objetivos que deverão se concretizar em 3 ou 5 anos, mas não necessariamente possuem um prazo máximo. Por exemplo: aposentadoria, aquisição de um imóvel, ter filhos, entre outros. Esses planejamentos, além de mais tempo, também precisam de quantias maiores de dinheiro.

Estratégia de longo prazo. A estratégia de longo prazo define a visão, missão e os valores da sua empresa. É um planejamento que dura 5 anos ou mais para ser colocado em prática, tendo papel decisivo para o negócio. São essas estratégias as que definem o posicionamento da marca de uma maneira geral.

1 - Defina objetivos sempre positivos. Defina o que você realmente quer, e não aquilo que você não quer. 2 - Defina objetivos de forma mensurável, ou seja, de uma forma que você possa medir o quanto você já conquistou desse objetivo e que você possa ter certeza que o conquistou.

Como organizar metas e objetivos? Passo a passo

  1. Liste suas metas e seus sonhos.
  2. Organize as metas em diferentes prazos.
  3. Descubra quanto custa realizar cada meta.
  4. Priorize as metas mais importantes para você
  5. Descreva as suas metas de forma mensurável.
  6. Divida suas metas em submetas.
  7. Defina estratégias de investimento.

Essas metas podem ser:

  • Conquistar um aumento de salário;
  • Alcançar um determinado cargo na carreira;
  • Comprar um imóvel;
  • Abrir um negócio;
  • Criar uma família;
  • Viajar pelo mundo;
  • Investir no desenvolvimento pessoal e profissional;
  • Qualquer outro plano de curto, médio ou longo prazo.

Tente traçar um plano realista para o seu futuro e mostrar que está interessado numa carreira e não num emprego. Uma resposta geral que pode dar é dizer que se vê a crescendo profissionalmente, desenvolvendo as suas competências, e que se vê contribuindo para o sucesso da empresa.

Só podemos chamar de meta aquele alvo que revela um propósito desafiador, de realização possível, com significância pessoal e prazo máximo de execução. Ou seja, que exige esforço, competência e engajamento ao longo de algum tempo, é possível de ser feito e tem deadline. 2) Coloque tudo no papel.

As metas podem ser separadas em quatro tipos de categorias organizacionais.

  1. Metas baseadas em tempo. Metas de longo prazo. ...
  2. Metas baseadas em desempenho. ...
  3. Metas quantitativas versus qualitativas. ...
  4. Metas orientadas ao resultado versus metas orientadas ao processo.

Longo prazo – são objetivos pensados lá na frente, basicamente os objetivos de vida com mais de cinco anos, como a aposentadoria.

Portanto, a diferença entre objetivo e meta é de que o objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar, enquanto a meta significa as atividades específicas que vão te levar a atingir o objetivo.

Há o uso da expressão “a longo prazo” para descrever aquilo que acontece num período de tempo mais demorado, por exemplo: “sentar-se de maneira incorreta na cadeira pode ser muito perigoso. A longo prazo, isso poderia gerar problemas na coluna, causando dores crônicas”.

Fazer um bom planejamento é crucial para qualquer empresa, pois é justamente por meio dele que se torna possível enxergar as melhores possibilidades do mercado, o caminho a ser percorrido e as etapas a serem vencidas para que o empreendimento seja lucrativo e alcance o sucesso.

Planejamento Estratégico (Longo prazo)
Em geral, o planejamento estratégico é de responsabilidade da alta administração da empresa. Ou seja, as decisões são tomadas pela alta direção, dono do negócio, CEO, presidente e diretores.

O planejamento a longo prazo é necessário justamente em virtude da nossa incapacidade de prever. Existe, porém, outra razão mais poderosa que faz constatar qual será o mais provável curso dos acontecimentos ou, no máximo, apurar uma série de probabilidades.

Defina suas metas de forma clara, objetiva, sabendo exatamente aquilo que quer alcançar, especificando detalhes, valores, quantidades. Muito importante também é definir a data realística para alcançar essa meta. Estabeleça dia/mês/ano, e assim estará programando o tempo para que aja e conquiste esse seu objetivo.

Primeiro passo – sonhar e acreditar que é possível realizar. Segundo passo – definir uma data que deseja realizar este sonho dentro das suas possibilidades. Terceiro passo – torná-lo em objetivos, grandes marcos dentro do espaço desejado para a realização do sonho.

Fale das coisas de uma forma realista, demonstrando que você terá ações produtivas para colher coisas boas no futuro. Responda ao recrutador que a sua intenção é trabalhar, estudar, se aprimorar muito para que, dentro de 5 anos, você alcance um determinado objetivo profissional.