O que são times ágeis?

Perguntado por: aalves . Última atualização: 18 de maio de 2023
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Pode ser considerado um time ágil aquele que entrega resultados efetivos, diante de cenários de rápidas transformações, como o mercado atual. Para tanto, a equipe deve ser flexível, além de demonstrar alta capacidade de atenção, solucionar problemas, ter iniciativa e independência.

Quais são os tipos de metodologia ágil?

  1. 1 – Kanban. Workflow de Kanban. ...
  2. 2 – Lean. ...
  3. 3 – Scrum. ...
  4. 4 – Extreme Programming (XP) ...
  5. 5 – Feature Driven Development. ...
  6. 6 – Dynamic Systems Development Methodology (DSDM) ...
  7. 7 – Adaptive Software Development (ASD)

Os quatro valores do manifesto ágil

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. ...
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente. ...
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. ...
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Metodologias ágeis são um conjunto de técnicas para a realização da gestão de projetos eficiente. Sua finalidade é otimizar o andamento das etapas do trabalho, facilitar o acompanhamento da evolução das atividades e acelerar o desenvolvimento dos processos, garantindo a qualidade do que será entregue ao cliente.

Pode ser considerado um time ágil aquele que entrega resultados efetivos, diante de cenários de rápidas transformações, como o mercado atual. Para tanto, a equipe deve ser flexível, além de demonstrar alta capacidade de atenção, solucionar problemas, ter iniciativa e independência.

Então, conheça os 4 fundamentos-chave desse documento:

  • 1) Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.
  • 2) Software funcionando acima de documentação abrangente.
  • 3) Colaboração com o consumidor/cliente acima de negociação de contratos.
  • 4) Resposta às transformações/mudanças, mais do que seguir um plano.

PRINCÍPIO 1: valor
“A maior prioridade está em satisfazer o cliente por meio da entrega adiantada e contínua de software de valor.” O principal objetivo das equipes ágeis não é entregar um produto final, segundo determinados requisitos, mas entregar valor para o cliente.

12 princípios do Manifesto Ágil
De acordo com os criadores do Manifesto Ágil, os 12 princípios agile manifesto são: “Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado”

O principal objetivo desse modelo de gestão é formar líderes capazes de desenvolver a autonomia e as habilidades dos seus liderados. Aplicar a metodologia ágil é deixar de apenas comandar para influenciar os demais a evoluírem profissionalmente.

Scrum

Entre as mais utilizadas das metodologias ágeis está o Scrum, um framework para resolução de problemas complexos e adaptativos, que se baseia em princípios que podem ser encontrados dentro do Manifesto Ágil.

7 melhores tipos de metodologias ágeis para usar na indústria

  1. Kanban. ...
  2. Scrum. ...
  3. Lean. ...
  4. FDD. ...
  5. eXtreme Programming (XP) ...
  6. DSDM. ...
  7. Microsoft Solutions Framework (MSF)

Metodologia ágil é uma forma de conduzir projetos que busca dar maior rapidez aos processos e à conclusão de tarefas. Não apenas isso, mas o agile baseia-se em um fluxo de trabalho mais ágil, flexível, sem tantos obstáculos, com total iteratividade.

Os três pilares do Scrum são a transparência, inspeção e adaptação, os quais detalho melhor a seguir.

Para isso, a gestão de projetos orientada por metodologias ágeis se apoia em alguns pilares importantes, como: Incentivo à inspeção e adaptação frequentes; Foco no cliente e na entrega de valor; Trabalho em equipe, colaboração e comunicação constante.

A utilização de uma metodologia ágil contribui para a gestão e impulso à inovação nas empresas, a partir de um modelo de fácil implementação em projetos e processos. O método prioriza a eficiência, a adaptabilidade para rápidas mudanças e a capacidade de entrega.

Além da melhor geração de valor, os métodos ágeis trazem outras vantagens, tais como a flexibilidade, a agilidade e o foco no desenvolvimento do software propriamente dito. Confira a seguir quais são as principais vantagens e desvantagens possibilitadas pelas metodologias ágeis e como elas podem auxiliar a sua empresa.

O termo “Kanban” é de origem japonesa e significa “sinalização” ou “cartão”, e propõe o uso de cartões (post-its) para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria. Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.

O Scrum é uma das formas de utilizar métodos ágeis em seus projetos e tem como principal objetivo auxiliar na gestão e no desenvolvimento de projetos que tenham um prazo curto de entrega. Ele é um dos métodos mais populares e é comumente confundido com o conceito da metodologia em si.