Quais os 2 tipos de departamentalização mais utilizados?

Perguntado por: iveiga . Última atualização: 25 de maio de 2023
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Quais são os tipos de departamentalização que existem?

  • Por função. A departamentalização por função é a mais clássica e comum de todas. ...
  • Por clientes. A departamentalização por clientes também é relativamente frequente nas organizações. ...
  • Por processos. ...
  • Por produtos ou serviços. ...
  • Geográfica ou territorial. ...
  • Por projetos.

A departamentalização é uma forma de sistematização da estrutura organizacional que visa agrupar atividades que possuem uma mesma linha de ação com o objetivo de melhorar a eficiência operacional da empresa. Dessa forma, a empresa consegue juntar recursos, unidades e pessoas que tenham esse ponto em comum.

A departamentalização funcional (ou por funções) consiste no agrupamento das atividades semelhantes em unidades organizacionais. Isso quer dizer que os indivíduos que desempenham funções semelhantes ficam reunidos, a fim de que o trabalho possa ser desempenhado de modo mais integrado.

O que é Departamentalização Mista? A departamentalização mista se dá quando uma empresa utiliza mais de um modelo de divisão de setores. Trata-se de uma forma de tornar o trabalho de cada setor mais eficiente, utilizando, para isso, o modelo mais adequado.

Conheça os principais tipos de organização empresarial

  • Organização linear. A estrutura organizacional chamada de linear é a mais antiga e leva esse nome devido à verticalização do modelo. ...
  • Organização funcional. ...
  • Organização linha-staff.

8 tipos de agrupamentos organizacionais

  • 1) Por função. ...
  • 2) Por produto ou serviço. ...
  • 3) Por território. ...
  • 4) Por cliente. ...
  • 5) Por processo ou equipamento. ...
  • 6) Por projeto. ...
  • 7) Por matriz. ...
  • 8) Mista.

As vantagens da estrutura da organização linear é a definição com clareza sobre as responsabilidades e deveres da empresa, o que implica diretamente no processo de agilização na tomada de decisões – evitando possíveis ambiguidades.

VANTAGENS Possui chances de lucratividade maiores. DESVANTAGENS Deixa em segundo plano a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle de toda a organização. DESVANTAGENS A departamentalização territorial ocorre principalmente nas áreas de marketing e produção.

Classificações: estrutura organizacional formal e informal
É como a empresa foi realmente estruturada em seu planejamento, levando em conta a hierarquia e as normas de conduta. Já a estrutura organizacional informal é a estrutura que se estabelece pelo convívio das pessoas em uma empresa.

Por último há a departamentalização por projetos, que consiste na atribuição das atividades frente aos projetos existentes nas organizações, como cada projeto é de grande conhecimento de seu gestor, esta prática permite um melhor cumprimento das metas e prazos, uma vez que a adaptação dos gestores aos seus projetos é ...

São vantagens da departamentalização funcional, EXCETO: a) Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada. b) Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. c) Baseia-se no princípio da especialização ocupacional.

A desvantagem é que, como forma de descentralização, esse tipo de departamentalização, pode, em alguns casos, ter seu campo de ação limitado, além das possíveis duplicações de esforços. Neste tipo, as atividades são agrupadas com base nos produtos ou serviços.

Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.

A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional onde os funcionários são agrupados ao mesmo tempo por duas dimensões operacionais diferentes. Em contrapartida, a estrutura funcional divide a organização com base em áreas funcionais especializadas, como produção, marketing e vendas para fins de gestão.

Divisional. A estrutura divisional acontece quando a organização possui diferentes frentes de produção. Ou seja, há um agrupamento de acordo com um objetivo de produção comum. A organização é composta por divisões independentes e autônomas, responsáveis por um produto ou serviço específico.

3 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Por período/ turno – ocorre quando um conjunto de atividades similares são alocados em diferentes unidades organizacionais, tendo em vista o turno em que estas atividades são realizadas.

1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO - A especialização ocorre em dois sentidos: vertical e horizontal. - Ambas são diferentes formas de divisão de trabalho. ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL - Ocorre quando a empresa precisa aumentar a supervisão, ou seja, amplia-se os níveis hierárquicos (desdobramento da autoridade).