O que é uma estrutura hierárquica?

Perguntado por: ailha . Última atualização: 7 de maio de 2023
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A hierarquia está organizada como uma estrutura em forma de pirâmide, com executivos, diretores, gestores e funcionários nesta ordem, do nível mais alto ao mais baixo na cadeia de comando.

Na hora de criar ou evoluir o modelo da estrutura organizacional da empresa, é importante evitar a sobreposição de cargos e funções — ainda que o negócio tenha optado por um padrão que pratique a hierarquia. Para isso, deve-se deixar bem-definido para os colaboradores qual é o papel de cada um dentro da organização.

Em uma estrutura hierárquica, os colaboradores têm papéis únicos que se interligam e contribuem para os objetivos da empresa. Os executivos dividem os funcionários em grupos, cada um com um gerente ou gerentes que supervisionam diretamente o grupo de funcionários sob eles.

Hierarquia é a ordenada distribuição dos poderes com subordinação sucessiva de uns aos outros, é uma série contínua de graus ou escalões, em ordem crescente ou decrescente, podendo-se estabelecer tanto uma hierarquia social, uma hierarquia urbana, militar, eclesiástica etc.

Hierarquia é uma ordem de elementos de acordo com o seu valor. Trata-se da gradação de pessoas, animais ou objetos em função de critérios de classe, tipologia, categoria ou outro tópico que permita desenvolver um sistema de classificação. A hierarquia, por conseguinte, constitui uma ordem descendente ou ascendente.

Estrutura organizacional linear (ou hierárquica, ou vertical) Estrutura organizacional funcional. Estrutura organizacional matricial. Estrutura organizacional horizontal.

A hierarquia empresarial é importante porque ela define a estrutura organizacional da empresa e ajuda a garantir que as atividades da empresa sejam conduzidas de forma eficiente. Assim, a empresa pode alcançar seus objetivos e se adaptar às mudanças do mercado.

Observe que o conceito de hierarquia é utilizado em diversas áreas do conhecimento, por exemplo: hierarquia familiar, hierarquia urbana, hierarquia militar, hierarquia jurídica, hierarquia administrativa, dentre outros.

Vantagens da Estrutura Hierárquica

  • Clareza de Papéis e Responsabilidades. ...
  • Eficiência na Tomada de Decisões. ...
  • Estabilidade e Previsibilidade. ...
  • Facilita o Controle e a Supervisão. ...
  • Comunicação lenta. ...
  • Falta de inovação. ...
  • Pode promover a competição, não a colaboração. ...
  • Pode ser desmotivador.

O organograma empresarial é um mapa que mostra as relações hierárquicas entre os diferentes departamentos e funções da empresa. Ele também pode incluir informações sobre quem é responsável por cada área e como as diferentes áreas da empresa estão interconectadas.

Os níveis da pirâmide
Na base estão aqueles trabalhadores com pouca ou nenhuma autoridade e, no topo, os líderes da organização. A pirâmide de poder se divide, então, em três níveis. No topo (nível estratégico) estão os presidentes, gestores e diretores da empresa.

Na estrutura horizontal, os funcionários têm autonomia para tomar suas próprias decisões, enquanto a gestão vertical é baseada na hierarquia.

Os processos podem ser classificados quanto sua hierarquia, de acordo com o seu grau de abrangência na organização: O macroprocesso corresponde ao conjunto dos diversos processos, que por sua vez é a sequência de atividades que produz uma saída ou resultado para o negócio e subprocesso é a sua subdivisão.

Autoridade hierárquica – Essa é a autoridade administrativa, é uma autoridade que tem ser aplicada com muito cuidado. Alguns gestores abusam do poder de autoridade a ponto de desenvolver constrangimento aos seus subordinados, levando o mesmo a ter problemas psicológicos e colocando em situação de desentendimento.

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A classificação hierárquica vem sendo bastante utilizada em diversas áreas como na categorização de textos, predição de proteínas, classificação de gêneros musicais, imagens entre outras. Um exemplo típico de uma hierarquia de classe estruturada, como uma árvore, é a classificação funcional de enzimas.

A hierarquia de uma empresa é sempre dividida em três níveis organizacionais, mesmo que isso às vezes aconteça de forma inconsciente, e são eles os níveis estratégico, tático e operacional.

Se hierarquia é o poder de mandar, com direito de exigir obediência, disciplina é aceitação do conjunto de regras e normas estabelecidos num determinado contexto ou grupo social. A disciplina é a conduta desejável de um indivíduo nas interações que estabeleça na ordem social e para a qual tenha sido socializado.

São elas: funcional, divisional e a matricial. As empresas são constituídas de maneira específica para atingir seus objetivos, e sua estrutura organizacional pode ajudar ou atrapalhar o seu progresso.

Existem diferentes tipos de estrutura organizacional; dos mais tradicionais ou clássicos a outros considerados mais inovadores e modernos. Cada um tem seus objetivos, além de vantagens e desvantagens.