O que um supervisor não pode fazer?

Perguntado por: amonteiro . Última atualização: 5 de fevereiro de 2023
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Confira a seguir oito atitudes que surtem efeito negativo na gestão de equipes e, por isso, precisam ser evitadas pelos chefes.

  • Criar um clima de ansiedade e medo.
  • Delegar poucas tarefas e responsabilidades.
  • Dar um feedback pobre aos colaboradores.
  • Ser pouco claro sobre metas e expectativas.

A primeira dica que o especialista da HW Capital oferece é: identifique o comportamento e reporte para o RH. “A primeira coisa que a pessoa tem que fazer é reportar isso ao RH por escrito. Se a pessoa sente assédio moral, avanço indesejado de cunho sexual ou romântico, não é algo que deve guardar para si”, comenta ele.

Forçar a demissão do empregado. Tirar seus instrumentos de trabalho, como telefone, computador ou mesa, para gerar constrangimento. Proibir colegas de falar ou almoçar com o trabalhador. Fazer circular boatos maldosos e calúnias sobre o trabalhador.

Dessa maneira, o coordenador também faz o papel de supervisionar os supervisores, como uma maneira de garantir que todos os processos estejam realmente sendo feitos da maneira esperada.

Supervisores bem-sucedidos possuem excelentes habilidades organizacionais, de comunicação e liderança . Essas habilidades os ajudam a transferir informações da alta administração para os funcionários e comunicar o desempenho ou as necessidades de suas equipes aos gerentes de alto nível.

Não se comunicar de forma clara? Saber se comunicar de forma clara, precisa e paciente com sua equipe é característica fundamental de um líder de sucesso – que precisa adaptar sua forma de comunicação para diversas situações. A área só irá absorver o conteúdo se a figura de liderança souber explicá-lo corretamente.

Não se comunicar bem
A comunicação é um dos principais pilares da liderança. O líder precisa saber comunicar coisas boas e ruins sem ser emotivo demais ou muito agressivo. Alguns líderes são tão rudes que causam medo em seus colaboradores.

Coagir moralmente o empregado no ambiente de trabalho, através de atos ou expressões que tenham por objetivo atingir a dignidade ou criar condições de trabalho humilhantes ou degradantes, abusando da autoridade conferida pela posição hierárquica.

Seja gentil. Se ainda assim o seu chefe não demonstrar interesse em deixar com que você faça seu trabalho, experimente responder cada grosseria dele com gentileza. Esse tipo de comportamento costuma desarmar as pessoas e vai mostrar ao seu superior que a perseguição dele é gratuita.

Esse fingimento também pode se manifestar em pequenos comportamentos, como uma tapinha nas costas dos subordinados logo após ter falado mal deles quando não estavam presentes. Aliás, falar mal e criticar outras pessoas apenas para se sentir superior é outro dos principais traços de falsidade.

O Assédio moral é a humilhação sofrida por um funcionário e pode ocorrer de muitas maneiras: bronca, ameaça, espalhar boatos contra o funcionário ou mesmo tirar objetos de trabalho, como a mesa ou o telefone, para constranger. Pode ser em público, ou não.

O desvio de função acontece quando o colaborador exerce uma função distinta daquela que foi contratado, sem combinar previamente com o contratante, sendo feito por imposição por parte da empresa, sem alterar contrato e remuneração. Nesse caso, a função imposta é mais complexa do que aquela em contrato.

Caso as tarefas não estejam sendo desempenhadas a contento, salientou a juíza, o empregador pode utilizar seu poder diretivo para aplicar advertências ou suspensão, ou ainda rescindir o contrato de trabalho, "não estando autorizado, todavia, a gritar com o funcionário, ainda mais na presença de clientes".

Resumidamente, podemos dizer que os gerentes estão acima dos coordenadores e que os coordenadores estão acima dos supervisores.

Em linhas gerais, enquanto que um supervisor lidera um grupo menor de pessoas, um coordenador possui um leque maior de pessoas sob seus cuidados. É o coordenador que coordena supervisores e não o contrário.