Quais os tipos de metodologias ágeis?

Perguntado por: eporto4 . Última atualização: 30 de maio de 2023
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Abaixo, listamos os principais métodos ágeis que podem ser implantados em sua companhia, confira:

  • Scrum;
  • Kanban;
  • Lean;
  • Feature Driven Development (FDD);
  • eXtreme Programming (XP);
  • Microsoft Solutions Framework (MSF).

Exemplos de ferramentas ágeis: 5 opções para seu negócio

  • Trello.
  • Pipefy.
  • Jira.
  • Asana.
  • Notion.

6 funções que a metodologia ágil cumpre durante os projetos

  1. Para ajudar a validar sua estratégia. Desenvolver uma campanha de 3 meses, começar a desenhar e aplicar sem antes buscar feedback é assumir um risco desnecessário. ...
  2. Para organizar as demandas do time. ...
  3. Para dar continuidade aos projetos.

Quais são os 12 Princípios da Gestão de Projetos Ágeis?

  • Gerenciamento Ágil de Projetos. Princípios do Ágil. Construindo um Fluxo de Trabalho Ágil. Planejamento Ágil. Métricas Ágeis. Estrutura de projeto Ágil.
  • Escalando Ágil. Equipes Ágeis. Organização Ágil. Gestão Ágil de Portfolio. Ágil e OKR.

Quais são os princípios dos métodos ágeis?

  • Satisfação do cliente. Um dos princípios dos métodos ágeis é oferecer ao cliente bons serviços ou produtos, visando aumentar a sua satisfação. ...
  • Iteração de indivíduos. ...
  • Colaboração com o cliente. ...
  • Gerenciamento de tempo. ...
  • Simplicidade. ...
  • Melhoria contínua.

Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. No Scrum, o projeto se divide em ciclos que duram entre uma e quatro semanas (chamados sprints). As funcionalidades a serem implementadas são colocadas em uma lista de pendências chamada backlog.

O kanban é um método ágil que permite a melhor gestão de tarefas e conduz cada atividade por meio de um fluxo de trabalho estabelecido, de maneira visual. Assim, envolve a criação de cards, que explicam cada tarefa entre os estágios “a fazer”, “fazendo” e “feito”, visualizados por todos da equipe.

Além da melhor geração de valor, os métodos ágeis trazem outras vantagens, tais como a flexibilidade, a agilidade e o foco no desenvolvimento do software propriamente dito. Confira a seguir quais são as principais vantagens e desvantagens possibilitadas pelas metodologias ágeis e como elas podem auxiliar a sua empresa.

7 melhores tipos de metodologias ágeis para usar na indústria

  1. Kanban. ...
  2. Scrum. ...
  3. Lean. ...
  4. FDD. ...
  5. eXtreme Programming (XP) ...
  6. DSDM. ...
  7. Microsoft Solutions Framework (MSF)

Como aplicar a Metodologia Ágil em sua rotina

  1. Dê pequenos passos. As coisas estão esmagadoras hoje. ...
  2. Trabalhe em equipe. O melhor estilo de trabalho baseado no ágil valoriza as pessoas sobre o processo e prioriza a equipe. ...
  3. Coloque em prática o hábito de testar. ...
  4. Ajude os outros. ...
  5. Foque na melhoria contínua.

Os quatro valores do manifesto ágil

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. ...
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente. ...
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. ...
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

As principais características da metodologia ágil são: mais adaptável às mudanças e inovações, escopo de projeto mais flexível, entregas rápidas de alta qualidade e com mais valor agregado, interação entre equipe e cliente com feedback constante e melhoria contínua.

O Manifesto Ágil foi a primeira apresentação da metodologia ágil como conhecemos hoje. No início de 2001, um grupo de desenvolvedores se reuniram em Utah (EUA) para compartilhar suas experiências e discutir como poderiam criar um modelo de desenvolvimento menos “engessado” e mais eficaz.

Portanto, são consideradas metodologias ou frameworks ágeis:
Scrum; Scaled Agile Framework (SAFe); Feature Driven-Development (FDD); Test Driven Development (TDD);

Os pilares do Scrum são três: transparência, inspeção e adaptação.

Muito utilizada nas áreas de tecnologia e design, a metodologia sprint é um processo ágil que fragmenta grandes projetos em etapas mais curtas. Isso facilita o acompanhamento das atividades, a estimativa de prazos e a colaboração das equipes rumo à inovação.

As Metodologias Ágeis visam minimizar os riscos relacionados às incertezas dos projetos e com os imprevistos de maneira mais natural e rápida; também proporcionam melhor comunicação — e, o mais importante, a maior satisfação dos clientes.

O Scrum é uma estrutura ágil de gestão de projetos que ajuda as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio do conjunto de valores, princípios e práticas.

Entre os principais tipos de kanban estão o kanban de produção, de movimentação e o e-kanban.

Em resumo, kanban é disciplina, transparência, priorização e adaptação. Sua correta utilização pode trazer muito valor para uma organização, para uma equipe ou até mesmo para um projeto pessoal.

Resumo: O Kanban é uma estrutura de gestão de projetos que depende de tarefas visuais para gerenciar fluxos de trabalho, enquanto o scrum é uma estrutura de gestão de projetos que ajuda as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas.