Quais são os objetivos do desenvolvimento organizacional?

Perguntado por: esoares . Última atualização: 28 de maio de 2023
4.5 / 5 5 votos

O principal objetivo do desenvolvimento organizacional é o de guiar as empresas para que cresçam e se desenvolvam apesar e por causa das mudanças que ocorrem nos ambientes externo e interno. Sendo assim, aplicar esse conceito na sua empresa a tornará mais preparada para mudanças e para se sair melhor nas crises.

O objetivo do Desenvolvimento Organizacional é melhorar a capacidade da organização de lidar com o funcionamento e relacionamentos internos e externos.

Quais são as características do desenvolvimento organizacional? Como bem mencionamos no tópico anterior, o desenvolvimento organizacional considera o impacto de fatores internos e externos sobre os resultados da empresa. Essa teoria foi criada visando tornar mais fácil e realista o crescimento das organizações.

São seis as funções organizacionais: produção ou serviços; comercial ou marketing; materiais ou logística; financeira; recursos humanos; e jurídico-legal. Estas funções devem ser integradas na organização, tanto para seu funcionamento como para o planejamento.

Objetivos e metas são, portanto, meios de alavancar uma empresa ou de mantê-la competitiva no mercado. Internamente, são fatores importantes para promover o engajamento e a motivação dos colaboradores com a organização e com o seu trabalho.

Existem três tipos de objetivos: rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores. Objetivos rotineiros são os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia.

Aumentar o valor de mercado da empresa; Diminuir as falhas nos processos internos; Melhorar o clima organizacional; Reduzir a rotatividade de pessoal.

O Desenvolvimento Organizacional propõe realizar mudanças na organização a partir de três pilares: a pesquisa, a ação e o comportamento.

Vantagens do desenvolvimento organizacional de uma empresa

  • Desenvolvimento constante. Quer seja autônomo ou gerido por meio de um programa de gestão de formações internas.
  • Promoção da comunicação corporativa. ...
  • Maior motivação dos funcionários. ...
  • Evolução de serviços e produtos.
  • Aumento nos lucros.

Uma das principais vantagens do desenvolvimento organizacional é a melhora da comunicação, feedback e interação dentro da organização. O objetivo de melhorar a comunicação é alinhar todos os funcionários a objetivos e valores da empresa compartilhada.

A teoria do desenvolvimento organizacional não é um método ou fórmula fechada, mas sim um conceito. Por isso, existem diversas formas de se aplicá-lo em uma empresa. Em uma delas, é possível dividir a implementação desse conceito em 3 etapas, sendo elas: pesquisas, análises e a ação.

O desenvolvimento organizacional diz respeito a um conjunto de estratégias que, influenciadas por fatores internos e externos, visam aperfeiçoar a estrutura de uma organização com base em crenças e valores de todos os elementos que a compõem.

O desenvolvimento organizacional em RH envolve mudanças e melhorias nos processos e estruturas que são de responsabilidade do RH. Isso inclui processos e sistemas relacionados à gestão de desempenho, gestão de talentos, diversidade, bem-estar dos funcionários e assim por diante.

Quais são as 4 funções da administração? As funções administrativas do empreendedor são, como dissemos antes, quatro: planejar, organizar, dirigir e controlar. Todas elas estão presentes na gestão comercial, no planejamento financeiro e em qualquer outra área da empresa.

Finalmente, ao longo das demais exposições a intenção foi fazer com que você conhecesse as quatro principais áreas funcionais de uma organização – Produção, Marketing, Finanças e Recursos Humanos – e como elas se desenvolvem e são administradas.

A administração enquanto ciência busca dois objetivos principais: “proporcio- nar eficiência e eficácia às empresas”.

O ponto principal de como definir metas e objetivos é saber onde se quer chegar. Também deve-se relacionar tal pensamento com a ideia de aonde não gostaríamos de estar e, então, evitar esses caminhos. É preciso analisar em que ponto estamos, o que conquistamos até então e o que devemos ou não perpetuar.

Os objetivos estratégicos são metas que uma organização busca alcançar como parte de sua estratégia global. Eles estão alinhados com a missão e visão da organização e ajudam a orientar as ações e decisões em todos os níveis da organização.

O objetivo é a finalidade de um projeto, representado pela descrição concreta de onde se quer chegar ou o que quer alcançar, sendo uma ideia estratégica mais abrangente e de longa duração.

O objetivo profissional deve refletir o seu plano de carreira e suas expectativas com o futuro emprego. Não seja genérico, raso ou prolixo. Fuja também de frases muito longas e cheias de detalhes que não levam a lugar algum. Saiba que as empresas valorizam os profissionais que têm foco e sabem aonde querem chegar.