Qual é a função de uma coordenadora?

Perguntado por: ubarreto . Última atualização: 31 de janeiro de 2023
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Coordenadores buscam manter os membros da equipe organizados e focados no projeto e nos objetivos. Como diz o próprio nome da função, um coordenador coordena os processos e detalhes de como uma equipe alcança uma meta. Exercem um papel tático.

Um coordenador não pode, de jeito nenhum, ter dificuldades para se relacionar. Sim, ele precisa saber lidar com as pessoas, gerir bem suas emoções, raciocinar e se expressar de forma clara, para que consiga influenciar positivamente o ambiente.

Confira, neste post, o que fazer para coordenar a equipe da sua agência da forma certa e alavancar seus resultados!

  1. Conheça os seus funcionários. ...
  2. Segmente o trabalho. ...
  3. Defina objetivos. ...
  4. Dê feedbacks para a equipe. ...
  5. Valorize o clima organizacional. ...
  6. Promova o desenvolvimento. ...
  7. Ofereça recompensas por resultados.

Geralmente, esse profissional vem do curso de Pedagogia. Porém, qualquer outra pessoa com diploma de licenciatura ou experiência docente pode ser nomeada para tal cargo em uma instituição de ensino.

O coordenador está um degrau abaixo do gerente/diretor na hierarquia organizacional.

Boa comunicação. Para conseguir realizar uma boa coordenação de equipe, é necessário investir em dobro na comunicação. Somente a partir de uma real e clara troca de opiniões será possível encontrar soluções que beneficiem a todos, mas que sejam especialmente positivas para o sucesso da empresa.

Um dos grandes desafios que precisa ser pontuado é o trabalho com a gestão democrática. Além de direcionar os professores, o coordenador tem a função de elaborar e preencher vários documentos, planilhas e tabelas que demonstram e sintetizam o andamento do aprendizado em sua unidade escolar.

substantivo masculino Pessoa especializada que se responsabiliza pelo andamento de uma equipe, pelo progresso de um projeto, pela orientação escolar e pedagógica de crianças; quem se qualifica para atuar na organização e estruturação metódica de alguma coisa: coordenador de projetos; coordenador pedagógico.

Veja quatro perguntas para fazer ao coordenador da escola

  • Qual é o projeto educativo da escola? ...
  • A escola tem professores antigos em seu quadro de funcionários? ...
  • Os alunos são estimulados a participar de projetos? ...
  • Qual é a importância da opinião dos estudantes?

Busque ser próximo e acessível a seus colaboradores. Conheça bem cada profissional da equipe, para poder delegar atividades condizentes com a capacidade de cada um. Como agora você é "um exemplo a ser seguido" e tem o papel de desenvolver pessoas, preocupe-se com a forma com que passa orientações e feedbacks.

No cargo de Coordenador de Equipe se inicia ganhando R$ 1.922,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 5.280,00. A média salarial para Coordenador de Equipe no Brasil é de R$ 3.064,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração de Empresas.

Entende-se por coordenação a ação de coordenar, de apresentar um trabalho em conjunto a fim de obter um resultado específico.

No cargo de Coordenador Administrativo se inicia ganhando R$ 2.333,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 4.894,00. A média salarial para Coordenador Administrativo no Brasil é de R$ 3.310,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração de Empresas.

Outra diferença entre o supervisor e o coordenador é que, comumente, o supervisor lida com um grupo menor de pessoas, enquanto que um coordenador pode atuar com mais de uma equipe, além de ter um cargo hierárquicamente mais alto.

A média salarial para Coordenador de Curso no Brasil é de R$ 5.918,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração.

Resolver quaisquer equívoco que você possa ter antes de começar e se concentrar no que é mais importante: criar confiança e trazer o melhor da sua equipe. Entrar nessa função pela primeira vez pode parecer assustador, mas, com um pouco de preparação e planejamento, você não precisa se sentir sobrecarregado.

Como falar em uma reunião de trabalho

  1. 1- Conheça a cultura da empresa. A primeira coisa que você deve fazer é conhecer a cultura organizacional da sua empresa. ...
  2. 2- Se prepare. Uma vez que estabelecer quando sua participação é bem vista, se prepare. ...
  3. 3- Mostre seu potencial. ...
  4. 4- Continue se envolvendo após a reunião.

Assessores, Pró-reitores, Diretores e Coordenador de Departamento: Vossa Senhoria (V.S ou V.Sa) – Vocativo: Senhor + cargo.

São muitas as tarefas e, quando colocamos cada uma delas no papel, tudo fica mais claro. Dessa forma, o coordenador poderá priorizar ações, organizar logísticas e acompanhar os prazos, melhorando seu desempenho.

O resultado da pesquisa apontou para o seguinte conjunto de competências: decisão e solução de problemas; prontidão; organização e planejamento; comunicação verbal; e, visão de futuro.

Enquanto a coordenação corresponde ao trabalho de planejar detalhadamente as ações para que uma equipe alcance suas metas (nível tático), cabe à supervisão acompanhar no dia a dia a execução dessas tarefas e monitorar o desempenho das pessoas para garantir que os resultados sejam alcançados (nível operacional).